2018-01-16 责任编辑:谢小华 浏览数:
1月11日,为期两天的2018年新标门窗营销年会正式落下帷幕。此次年会正式发布2018年新标门窗战略、营销策略及各项工作部署,还通过全方位的深度培训与沟通,打造经销商高业务素质和高执行力,以“抢出未来”的豪情,为新的一年定调。
1月11日,为期两天的2018年新标门窗营销年会正式落下帷幕。此次年会正式发布2018年新标门窗战略、营销策略及各项工作部署,还通过全方位的深度培训与沟通,打造经销商高业务素质和高执行力,以“抢出未来”的豪情,为新的一年定调。
变革2018:一切都是新的
新标家居董事长黄东江先生深刻洞察行业市场环境和未来趋势,并对公司未来发展战略做顶层规划。他认为,经过多年的累积,新标门窗已倍备受行业和消费者关注,面对市场机遇与竞争,2018年起门窗项目需要“变革”,以“新观念、新方法、新人”抢占市场。同时要求经销商与公司同步,用“大格局”成就“大商”。
全新营销策略 定位“顾客年”
新标家居营销总监韦威先生在对行业进行专业的分析后,以严谨的数据总结了2017年新标门窗在营销上的得与失,并提出2018年营销新策略。对于未来,他满怀信心,认为在大家的共同努力下,新标2018年必能取得更高速的发展。
新标门窗项目总监王健先生以“构建以顾客为中心的价值递送体系”为题做主题演讲,他明确提出2018年将是新标门窗的“顾客年”,并计划从产品、价格、渠道、促销等多个方面突破。
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旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。走过了不平凡的2017,2018年1月5-11日,新标门窗、新标木门、森珀雅全屋定制三大项目营销峰会隆重召开,这也标示着新标2.0战略时代打响第一炮。[详情]
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